南京市政務大廳案例
來源:AG环亚集团 政務網 更新時間:2018-03-01
南京市政務中心按照智慧政務工作模式,將政務服務和公共資源管理進行了有機的整合和融合,打造出高效便民的綜合服務平台。
 
1、集中辦理許可審批和服務事項。按照應進必進的原則,整合市級機關的行政許可、非許可審批和公共服務事項,在中心集中統一受理、統一發件。
行政許可審批類:市級具有行政許可和非許可審批事項的40余個部門進駐受理,涉及許可和非許可審批事項300多項。
公共資源交易類:市建設工程、交通工程、水利工程招投標、貨物招標、政府采購、產權交易、土地拍賣等七大要素市場整建制進駐。
2、統一公共資源交易管理。按照資源整合、優化配置、統分結合、彰顯特色的原則,實行公共資源交易集中管理,推行統一進場交易、統一平台運行、統一信息發布、統一監察監督。
3、統一收費。中心辦理行政許可、非許可審批和公共服務事項涉及的所有收費,公共資源交易的各項收費,統一在進駐中心的銀行窗口繳費。
4、區縣平台一體架構。區縣平台在系統建設時,不單獨建設系統,統一使用市行政服務綜合管理系統進行虛擬化部署,實現平台向區縣的延伸。